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当前位置：首页 >> 信息公示 -> 年度报告 - 河北建投衡水水务有限公司2021年度总经理工作报告 |
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2021年，衡市水务公司认真贯彻落实董事会各项工作部署要求,积极履行国企社会责任和为民服务宗旨，狠抓干部队伍建设、服务效能提升和企业挖潜增效等工作，有力保障了城市供水和污水处理的安全平稳运行，主要经济指标任务较好完成，现将工作情况汇报如下：
一、2021年主要指标完成情况
（一）生产经营指标：全年完成自来水售水3420万吨，同比增加483万吨。主要原因是高新区北区自备井关停企业用户增加，以及开展问题小区专项整治行动稽查清缴水量增加。污水处理量3040万吨。自来水产销差率14.46%，同比下降1.72个百分点，主要是通过持续强化分区管理、出厂水压水温控制、数据分析、智慧水务建设、巡稽查、测漏、磁卡表更换等措施，使产销差控制工作取得了明显成效。
（二）财务指标: 截至2021年12月末，公司合并口径资产总额12.06亿元，较年初增加1.22亿元，增长11.29%。合并口径营业收入2.98亿元, 同比增长19.67%。实现利润总额4080万元，同比增长95.56%，主要原因一是北新水厂保底收入得到确认，二是污水本年实行购买服务，效益扭亏为盈。
二、2021年重点工作完成情况
(一)扎实做好供水保障工作
2021年在疫情和经济下行双重压力下，立足主业多措并举，有力保障了市区工需民用。一是提升水厂运行可靠性。投资341万元启动实施市区主供水厂--滏阳水厂配电设施和设备改造；完成高新区地表水厂7S标准化建设，持续优化工艺运行，日供水量从2020年建成初的7000吨增至2021年高峰期的12000吨，有力保证了高新区北区企业用水。二是加大供水管网建设。大力推进市区供水管网新建和改造二期工程。完成南门口街、庆丰街、清平街和滏阳四路老旧供水管网改造；跟进市政道路建设完成振华路、新华路、滏东街、沁香路等路段供水管道新建工程；配合自备井关停水源切换完成新桥新路、衡井线等路段供水管道新建工程。全年累计完成供水管网新建、改造22.26公里，完成投资2395万元，有力提升了管网运行能力。三是持续提升供水应急处理能力。强化市区供水抢修统一调度；投资90万元购置专业抢修车辆6台，钩机1台，提升快速反应能力；通过加强水厂调度、加大巡查力度、管网水压水温控制、主动测漏等方式，预防和遏制管网跑冒滴漏，降低了管网事故发生率。
（二）推动污水运营逐步走上正轨
以污水处理政府购买服务落地实施为契机，大力加强企业自身建设，有效发挥职能作用。一是完成污水厂提标改造工程。2020年底整体工程完工,2021年9月工程竣工验收，出水水质由一级A标准提升到河北省子牙河流域重点管控区污染物排放标准。二是保证污水处理稳定运行和出水达标。全年处理市政污水3029万吨，运行负荷率83%；产生中水2872万吨，其中向市区前进街景观明渠补充再生水7.7万吨，市政用水63.4万吨。
（三）持续优化服务和营商环境
积极践行为民服务宗旨，落实优化营商环境要求，对涉及用户的各个流程环节进行排查梳理、优化调整。一是在报装 、立户环节深入实施“关键步骤前移”和“容缺受理”等改革措施。将供水报装提前至开工前办理；将个户用水报装业务中的用户参与环节减少为4个，申请材料压减至1份；用水接入无外线工程的不超过4个工作日完成,有外线工程的不超过10个工作日完成，缩短了办结时限，提升了办事效率。二是结合智慧水务项目建设，持续健全完善供水业务网上办理。开通线上用水报装业务，通过公司微信公众号可进行个户、企业用水报装申请资料网上提交、审核、批准，用户可实时查看办理进度；开辟用户网上更名、联系方变更、用水性质变更业务，全年办理网上更名业务超过2000户。三是针对企业、学校等大客户，建立完善跟踪服务机制。四是严格落实服务承诺和办事公开制度，广泛接受社会监督。五是主动对接市长公开电话和智慧城管平台，优化客户服务。在收费大厅等关键点位安装LED屏，对抢修及时率和工单回复率等情况进行公开，督促群众热点难点问题及时有效解决。市长公开电话平台数据显示，2021年公司市长公开电话回复及时率达到100%。
（四）发挥平台优势助力管理效益提升
依托建投水务平台，在运行管理方面充分借鉴吸收先进管理经验和方法，全面推广智慧水务应用，有效提升市区供水服务质量和水平。一是实现水厂设备电子化巡检。将滏阳水厂、高新区地表水厂、热备水厂运行设备纳入信息化管理系统，通过执行点巡检制度，定时监测设备运行，针对性组织维修、保养和润滑，保证了设备可靠运行；二是运用物联技术科学合理调度供水运行。设立供水调度中心，实时监测水厂和管网运行，根据市区不同时段用水量，合理调节压力参数，保证了足量平稳供水；三是完成巡检和抢维修系统上线。为巡查、维修人员配备手机终端，及时发现、定位管网跑冒滴漏，提高了维修及时率。四是借助分区计量有效降低供水漏损率。将市区供水分为九大区域，独立计量查收，通过数据分析和漏损率计算，精准确定漏损区域，集中组织攻坚整改，及时遏制供水损失。2021年公司组织实施了对13个老旧、漏损严重居民小区的整改攻坚行动，更换用户超期服役水表2500块，改造漏损管网1000米，有效解决了小区漏损老大难问题。通过各种努力，公司漏损率从2017年的30%降至2021年14%左右，实现经营指标管理的重大突破。
（五）配合推动自备井关停和江水切换
跟进配合政府相关部门，实施高新区北区江水置换。一是配合推进企业自备井关停。按照地下水压采政策要求，提前布局和构建供水网络，积极对接辖区管委会和水利节水部门，主动接洽用户，推进企业自备井关停接水，截至2021年底179家自备井企业具备通水条件，167家实现通水。二是如期完成农村接水工作。2020年底为乔村、夏村等18个桃城区近郊村接通供水管网，实现江水入村。2021年继续配合推进此项工作，为73个村完成接水，如期实现置换江水目标，有效促进了江水利用和农村饮水安全。
（六）抓好党建和党风廉政建设
突出中心组引领带动作用，以建党100周年为契机，认真组织落实党史学习教育等各项学习活动。以队伍和作风建设为核心，全面推进安全供水和优质服务工作，完成为民办实事重点民生项目1个、志愿服务微项目20个，3个支部、16人次受到建投集团、建投水务系统或市直工委表彰。持续深化党风廉政建设，狠纠“四风”问题整改，对市民用水问题漠不关心、工作不作为、慢作为等行为进行严厉查处。
（七）做好疫情防控和安全生产工作
严格执行防疫各项措施要求，组织好员工疫苗接种和核算检测，同时做好外来施工人员排查检测,严格落实水厂、水源地安保措施,严密监测出厂水质,筑牢抗疫和安全防线。落实“安全生产专项整治”和“全员安全素质提升”三年行动要求，强化隐患排查治理和安全文化建设，提升全员安全生产意识和安全生产文化水平，保持了安全生产稳定局面。
三、2022年工作计划
2022年,公司将继续坚定不移落实好市委、市政府、省建投集团，以及公司董事会各项工作部署要求，持续深化管理体制改革，在开源增收、降本增效上精准发力，为建设经济强市、美丽衡水提供更加坚实可靠的水务保障。
（一）持续扎实做好安全、防疫和稳定工作
（二）努力开拓市场，扩大收益渠道
一是在水务专班支持下，推动电厂中水业务早日取得实质性进展，并积极推进特许经营范围内原水供应权。二是争取更多的自备井单位纳入公司供水。三是跟进市政道路建设及时铺设供水管网，扩大供水范围，提升供水能力。四是继续对周边县、市、区水务市场进行调研、摸底，跟进水务项目合作。
（三）积极利用政策，缓解企业经营压力
一是针对长江水切换、二期管网建设、营商环境政策调整，积极争取财政补贴。二是根据成本监审报告，对居民水价调整不到位的部分，在条件成熟后，争取启动水价调整，或给予价格补偿。三是积极对接发改、环保、住建等部门，争取相关政策、资金支持。
（四）完善管理机制，提升综合管理水平
一是建立预算管理体系，完善预算管理机制。二是对部门、岗位人员配置和工作运转中的低效薄弱环节进行优化调整。三是优化振华污水厂组织架构，完善岗位薪酬机制。四是全面规范工程项目各个环节管理。
（五）坚持多措并举，深入挖潜增效
一是彻底攻克振华污水厂提量技术难关。二是深入推进成本量化、数字化转型和科技创新工作。三是强化设备全生命周期管理,持续优化技术工艺运行。四是对老旧小区管网与公共管网改造进行论证、计划和组织实施。五是对漏损、欠费严重的小区、单位进行专项整治。
（六）多点精准发力，破解堵点难点问题
一是持续跟进，推动调蓄地建设早日取得实质性进展。
二是积极配合河东再生水厂前期工作。
（七）继续巩固党建和党风廉政建设工作
深化拓展党史学习教育成果，深入推进“一支部一品牌一特色”活动开展，引领干部职工以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。
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